企业造句

1.通常情况下，由于缺乏精通非政府组织的专业人才，企业基金会不能独立运营项目。

2.后来的拨改贷,贷款有的消解在政策性亏损内,以往企业资产可能随着政府的计划在不断地变动。

3.企业一向以技术领先一步、开发别具一格，服务超人一等而取胜。

4.摘要随著竞争程度越来越激烈，留住忠诚度高的顾客已成为企业最重要的课题，为达到企业永续经营的目的，提高顾客满意将会是企业成功的不二法门。

5.部分陶瓷企业由于长期不重视对企业信息化建设，因而，陶瓷企业信息化工作较薄弱。

6.在一个企业中，员工有适当不满或者牢骚，是健全的象征。如果一个企业里的员工鸦雀无声，很可能就是“哀莫大于心死”的写照。

7.打破思维定势，实现策略与模式创新，面对人才吸引过程中的客观困难，采取灵活机动的方式，既使省内外的人才为专业镇企业所用，又不强求人才非到企业所在地安营扎寨不可。

8.所谓企业治理就是系决一连串闭解亲密的答题，必需有体系天夺以结决，可则将会制败丧失。

9.据了解,杨彬和首席运营官彭源原在深圳知名企业工作,2008年成立深圳市聚领信息科技有限公司专门运营威锋网。

10., 但日韩企业一方面谙习还击之术,一方面潜心质量自查,到今天他们已转向生产符合国际最高质量和安全标准的产品了。

11.企业的生死成败、资源重心，全压在市场营销一个环节上，一荣俱荣一损俱损。经验证明，这类企业即便超速成长也多如"塑料大棚"，抗风险能力极其脆弱，风光三年以上者寥寥无几。

12.在占福建经济总量“半壁江山”的乡镇企业发展中，闽东南地区继续发挥了龙头作用。

13.虽然几家领军企业也曾不止一次坐论行业标准的制定，终是纸上谈兵。

14.有自身之功能与行政管理的公有或民营、独立或合股的各类型公司、行号、企业体、机关、机构，或者以上各团体的其中之一部份或组合谓之。

15.一个企业要永续经营，首先要得到社会的承认、用户的承认。企业对用户真诚到永远，才有用户、社会对企业的回报，才能保证企业向前发展。张瑞敏。

16., 按照青羊区的规划,将重点引进国内外大型商贸集团、百货商超、品牌连锁等知名企业,打造太升路、骡马市、“金沙·光华”片区和西部新城四大百亿商圈。

17.达到标准的装修企业,将颁发我国唯一的环境认证标志.

18.据悉，在广东一些地区，当地政府甚至设立了专门小组来监控可疑企业，严防老板逃匿。

19.经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。

20.这本来就是初创企业的发展道路，没必要郑重其事地昭告天下。

21.在成本管理方面,通过全面开展“双增双节”活动,指标考核奖罚兑现,有效地降低企业运营成本。

22.日本的企业文化要求员工对上司毕恭毕敬。

23.红桃开集团、春天生物、楚天激光等高新技术企业的成长壮大,都得益于火炬计划项目的实施。

24.专利工作的好坏直接决定着企业能否建立核心竞争力，从而在国际竞争和技术较量中披荆斩棘，纵横驰骋。

25.前十年，中国企业参与国际竞争像是参加“残奥会”。外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外，被捆绑了手脚，这种竞争不公平。未来十年，本土企业参加的是真正意义上的奥运会。

26.临清市益华轴承有限公司位于山东省临清市潘庄工业园。公司是专业生产轴承的民营企业。东临京九铁路，南通济邯高速公路，交通十分便利。

27.这家公司就是被央视曝光的6家搀兑和加香精的违规企业之一。

28.为成功的企业家提供业务支持、个人成长和教育培训等，以“自助助人、助人自助”敬业精神为宗旨。

29.差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。

30.在跨国经营充分发展的同时，中小企业的跨国理财显得尤为重要，中小企业在跨国经营中因不懂国际财务管理而造成的财务失败不胜枚举，给企业和国家都造成了损失。

31.从前两个阶段的实效来看，九十年代的改革还是做表面文章，搞形式主义，没有真正触及到产权和职工身份这两个根本问题，围绕企业制度喊了一些口号，变换了一种生存方式。

32.若将管理辅导活动以化学反应为比喻，使用得当是催化剂，使用不当是抑制剂，虽然其并未直接参与反应，但运用之妙存乎一心，绝对可加速企业之发展。

33.以部门规章或者技术理由制造行业壁垒,以自己逻辑行事,谢绝行政监管,是计划思维的衣钵相承,凸显了垄断企业无视相关法律与市场游戏规则的霸气。

34.然而，一些分析人士认为，除非企业急需资金，否则利用相对廉价的银行信贷是不明智的。

35.企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。藤田田

36.二百十九、工作不是简单地完成上级安排的任务，而是解决好问题或者优质完成任务，甚至为企业创造良好的信誉。

37.转变观念转变作风，让企业文化生生不息。

38.说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

39.张之洞曾经创办了几家公司,因为官僚气息越来越严重,他不仅完全不信任那些招募过来的买办企业家,甚至连他自己派下去的官方督办也不信任。

40.招商局是中国创办最早、历史悠久的航运企业，至今已经渡过了125个春秋。

41.这种产权制度创新的萌芽迅速在泉州大地蔓延开来,农民集资联户办企业的现象开始遍地开花。

42.然而,商场风云,变幻莫测,卓博这个一直标榜自己为一家“一直在创新”的企业,以他们的实际行动证明了两条亘古不变的真理:“智商无下限、敛财是王道”。

43.有事开会，无事也开会；大事开会，小事也开会。仿佛只有通过会议，老板和员工才能沟通，企业的控制才能实现，老板的意志才能贯彻。然而在很多企业，无效而过多的会议，已经构成它们最大的成本浪费。

44.当我还是个不谙世事、学习成绩相当糟糕的孩子时，父亲给我的爱和鼓励；当我成了一名推销员时，他给我以不遗余力的帮助；但是当我行将执掌拥有成千上万职工的企业大权时，他却迫使我在每一个重大问题上和他争论，使我了解他思考和处理问题的方法。小托马斯·沃森

45.扩大再生产是现代经济条件下企业生存、乃至发展壮大的必由之路。

46., 父亲是个老实人，在一家中日合资的企业工作，为人踏踏实实，只求日子过的安安稳稳。

47.它们建立并培育了成功的企业，并使它们保持健康发展且欣欣向荣。

48.工程难度大的项目，竞争中处于绝对优势的情况外，企业不要轻易投高标，尤其当企业承包业务不足时，与其坐吃山空，不如以低利承包一些工程，然后加强管理，降低成本，充分利用。

49.皖能集团要想在激烈的竞争中长生不衰、永远处于不败之地，必须建立起一个符合自身条件、有利于实现企业战略目标的企业文化。

50.天津碱厂的搬迁是一次大发展的机遇。面对新企业的建设，分析企业信息化现状中存在的问题发现并解决是非常必要的。

51.无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。

52.益阳市桃花江实业有限公司，以高质量、中价位为市场定位，视质量和信誉为企业生命，全体员工锲而不舍、精益求精，竭诚为广大用户不断奉献价廉物美的优良精品。

53.我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。

54.因此，当灾难发生时，企业必须消除或减小数据损失，并且利用备份数据恢复。

55.一百零七、改革的最大亮点是,改变了对电网企业监管方式,电网不再依靠购销差价获利,政府对电网准许成本、准许收入实行监管,制定独立输配电价。

56.企业可通过筹资、投资及经营等方面的财务决策实现税收筹划。

57.创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。

58.长三角的企业家则更擅长大变通,不仅同样擅长资本运作,谙习政商语境,更擅长于用一种高瞻远瞩的目光去把握时代经济的脉搏。

59.一个企业进入一个陌生领域，在制定战略时，专业知识并不重要，关键在于摸清基本规律。

60.尽管如此，他警告说某些财务结构简单或者完全依靠自我融资的小企业或许会发觉租赁cFo没什么用处。

61.波斯顿调查公司把它称为“最强大的实体，让人闻所未闻”；不过国资委在管理这些企业上也并不总是能随心所欲。

62., 转变观念转变作风，让企业文化生生不息。

63.目前我国企业内部控制较为薄弱，主要原因是内控制度不完善、外部监督乏力等。

64.换句话说就是只追求看得见的投入和产出，绝对的功利主义、实用主义和利润至上心态，有时候令企业丧失的不仅仅是形象，还包括企业的安全、长远的生命力等等。

65.韦炎章有一种预感：融入系统，实行企业化管理是许昌市电业局改革发展的必由之路！经历了无数个不眠之夜的苦苦求索，他提出了"企业有偿上划"。

66.承诺遵从的企业往往可以获利，但半推半就的承诺或是过度的遵守规则是弊大于利的。

67.而绝大多数的中小型企业，根本仍未能脱离水深火热的景况，惨淡经营，挣扎求存，这才是众多企业现实的写照。

68.企业的关键在于三种不可缺少的活动：创造性的活动，标准化的活动，把创造性转化为标准化的活动。

69., 5、对于伯克希尔来说,我们宁可去参股一家伟大的企业,也不愿意去绝对控股一家泛泛之辈。

70.如今,关于"营销管理"或"营销策略"方面的著作可谓汗牛充栋,但这些所谓的"营销管理"或"营销策略"只是基于企业自身能力和企业自身可利用资源的管理或策略。

71.充分考虑税收筹划的风险，通过设置专门的税务会计、聘用专业税收筹划师等措施，努力提高我国企业税收筹划水平。

72.互联网企业宣告赢利的背后，往往蕴含着一些潜质，包含着技术的创新，包含着新的追随，可贵的是沉淀以后的积累，靠着赢利找到了更有潜力的发展方向。

73.由此可见，作为关系到公众最切身利益的食品企业，应该充分重视危机管理的重要性，在防患于未然的同时，应该充分利用危机公关原理来应对危机，而不是对潜在危机视而不见，讳疾忌医。

74.十一、每时每刻都有衣冠楚楚的年轻企业家在机场着陆，前来吞噬这座城市的生产力。

75.在全国实施工商登记制度改革,落实认缴登记制,由先证后照改为先照后证,由企业年检制度改为年报公示制度,让市场主体不断迸发新的活力。

76.因此，对追求价值最大化的现代企业来说，在税法许可下，利用税法赋予的税收优惠或选择机会，实现纳税最优化，是企业税收筹划的重心所在。

77.虽说仍为时尚早，但是对于一家超越其他任何消费品牌的等同于新公司的企业来说，这看起来似乎又是一个成功。

78.“能量堡垒”作为膳食营养补充剂领域领军品牌,将人们的健康生活作为企业使命,在改善儿童营养健康的路上力学笃行,深耕不止。

79.我们设计团队是企业内部的。这种情况下页可以在作品中显示制造商的名称和标识吗？

80.我国非营利组织管理研究既红红火火又“弱不禁风”，无论在研究广度还是在研究深度上，都与企业管理、公共管理不在同一“起跑线”上。

81., 他整天嘀嘀咕咕,老是埋怨自己的家族企业开销太大了.

82.她建议，当出了岔子时，企业应该拿出真正的交易来平息顾客的烦躁情绪，而不是提供什么代金券。

83.经检验检疫机构同意，企业可以在标识中增加其它必要的信息，如生产流水号、防伪标识等。

84.面对如此高的税率，无论我国哪家企业都无法承受，许多企业不得不退出已经占有的市场份额，有的甚至被彻底逐出原有市场，这样的事例不胜枚举。

85.小王大学毕业后靠着走后门、托关系，一开始事业飞黄腾达、仕途一帆风顺，到后来却因为行贿受贿被提起公诉；反观他的同班同学小张，参加工作后任劳任怨、扎实苦干，遇到困难从不自怨自艾，终于成为了一名企业家，取得了举世无双的成就。

86., 换句话说就是只追求看得见的投入和产出，绝对的功利主义、实用主义和利润至上心态，有时候令企业丧失的不仅仅是形象，还包括企业的安全、长远的生命力等等。

87.成长的企业品牌橡树一样，每天似乎见不到变化，但多年以后却长成参天大树。

88.突破外生技术壁垒必须做到标本兼治，关键在于提高产品的质量，进而提高企业及其产品竞争力。

89.然而，在新旧体制转换过程中，我国企业集团的现实状况，仍可谓是困难重重、步履艰难。

90.如果内外资企业所得税并轨，国内公司就可以像外资公司一样将工资列为成本而不是税前扣除项。

91.在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。约翰多伊尔。

92.新闻播出后,全球舆论哗然,无数的企业老板顿足捶胸嚎啕大哭,懊悔自己怎么就没有这么好的运气?也为张岚本来就很神秘的身份蒙上了一份神秘的色彩。

93., 对于奋斗目标，要具有清晰和果敢的洞察力；对于如何使企业发展壮大、引领潮流及获得胜利，要具备绝对清醒和客观的见解。

94.说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

95.领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。

96.建立资金补偿积累机制，强化资金后续管理按照国家制定的企业利润分配办法，企业按照既定的比例提取公积金和公益金后，集团公司应收取的投资收益全额上缴，不留余地。

97.企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通松下幸之助。

98.如果再考虑到这些企业的成长背景——从曾经的籍籍无名、艰辛创业,到如今饮誉全球、裨益国家与社会的华丽转型——我们心中就油然生出一份厚重的敬意。

99.在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

100.必须用自己的长处抢占人生的制高点。例如办企业的制高点：1、资源丰富销路广的最佳项目2、交通方便的最佳位置3、手下要有几个得力的、产、供、销、经营管理人才。